10 razones por las que los equipos de contabilidad y finanzas utilizan BlackLine para un cierre financiero más eficiente

Autor: Imran Lodhi, Vicepresidente, BlackLine Practice en TruQua

Aquí en TruQua, hemos trabajado con una variedad de clientes empresariales ayudándoles a alcanzar todo el potencial dentro de sus procesos de cierre financiero. A través de la automatización de procesos, controles más fuertes y tareas de cierre optimizadas, hemos visto a los clientes de SAP ampliar sus inversiones en SAP y eliminar las actividades que no agregan valor. A continuación encontrará las 10 razones principales por las que nuestros clientes han recurrido a BlackLine para un proceso de cierre financiero más eficiente.

Las 10 razones principales para considerar BlackLine

  1. Cierra los libros más rápido, reduce costos, mejora la moral
    Las compañías que usan BlackLine acortan sus "días para cerrar" al automatizar las tareas de rutina y establecer mejores controles. Como resultado, los recursos se pueden reasignar a actividades de valor agregado. Esto reduce los gastos relacionados y aumenta el compromiso de los empleados, lo que hace que los proyectos sean una victoria: ganar.
  2. Obtenga victorias rápidas e impactantes
    Los proyectos de BlackLine se pueden completar en semanas, no en años, y la realización del tiempo para valorar es casi inmediata. Los múltiplos de ROI son altos y la recuperación también es rápida. Lo mejor de todo es que a los usuarios finales les encanta usar la herramienta, como lo demuestran los excelentes puntajes de Net Promotor y el bajo desgaste de suscriptores.
  3. Amplíe la funcionalidad de SAP para automatizar sus procesos
    Ser una extensión de solución de SAP significa que BlackLine extiende la funcionalidad nativa de SAP. Complementa SAP al cubrir los procesos posteriores al ERP que los equipos de finanzas y contabilidad deben realizar manualmente cada mes. Blackline también cubre los "espacios en blanco" de SAP, proporcionando las herramientas que los equipos necesitan para cerrar los libros.
  4. Cree soluciones de cierre de extremo a extremo
    Las organizaciones pueden administrar todo su proceso de cierre en un solo lugar con productos BlackLine que cubren todo el espectro de actividades de fin de mes. Los módulos altamente integrados permiten una mayor automatización, haciendo que BlackLine sea la mejor opción de Gartner en su clase.
  5. Controla todos tus negocios, en un solo lugar
    Ahora se pueden usar los mismos procesos para cerrar en entornos SAP de varias instancias. Al ser independiente de ERP, BlackLine también funciona igual de bien con ERP que no son de SAP. Esto significa crear una "ventanilla única" global, utilizando la misma funcionalidad, controles e interfaces.
  6. Vea lo que sucede de cerca, en cualquier momento y en cualquier lugar
    Los procesos gestionados dentro de BlackLine se vuelven instantáneamente transparentes. Las funciones corporativas y de liderazgo tienen visibilidad global basada en la nube para cerrar el estado, en tiempo real, con el respaldo de paneles. Los problemas pueden identificarse temprano y los logros celebrados en voz alta.
  7. Toma el control de tus herramientas
    La administración de los módulos BlackLine son "clics, no códigos", lo que permite que las funciones de finanzas y contabilidad tomen el control. Esto a menudo resulta en una ejecución más rápida de proyectos de expansión y proyectos de mantenimiento más eficientes al limitar la dependencia de los recursos de TI.
  8. Auditores felices, jefe feliz, vida feliz
    La gestión central de los controles globales permite la estandarización y la aplicación de las políticas de la empresa. Gracias a las segregaciones integradas de tareas, pistas de auditoría, flujos de trabajo automatizados y restricciones de ajuste de BlackLine, las auditorías son más rápidas, fáciles y baratas.
  9. Crear capacidad para permitir su viaje de transformación
    Con frecuencia, los grandes proyectos como SAP Central Finance crean limitaciones de recursos debido a conflictos con los trabajos clave de los jugadores del día. BlackLine puede aumentar el éxito de estos proyectos haciendo tiempo a través de la automatización de tareas. La transparencia inherente del proceso comercial también es una gran ventaja cuando se hace la transición a S / 4HANA.
  10. Tamaño correcto de sus proyectos
    No todos los proyectos tienen que ser "big bang". Esto es importante si se gestionan recursos o se busca generar impulso en un viaje de transformación digital. Las empresas pueden comenzar de a poco y luego expandirse a través de proyectos posteriores, que se ensamblan como bloques de construcción debido a la facilidad de integración del módulo.

Sobre el Autor:

Imran Lodhi es el vicepresidente de BlackLine Practice de TruQua y un experimentado líder de proyectos FICO. El esta afLíder estratégicamente disciplinado, orientado a las operaciones y estratégico con un historial de impulsar el crecimiento en organizaciones complejas y globales. Las experiencias de Imran incluyen la transformación financiera líder a través de la simplificación y la innovación, brindando mejores resultados con menos recursos, y uniendo la contabilidad, las finanzas y las operaciones para aumentar los márgenes mientras se crean procesos escalables.

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